16歲輟學打工,逆境之下改寫命運
“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出!”,超藝創始人李乃西出身貧寒,家庭條件較差。兒時的他,便在心里暗暗發誓,未來必然要以一己之力改變家庭困境。1994年,16歲的李乃西初中畢業。為了賺錢養家,他主動放棄了學業進入寧海一家模具廠當學徒。經過六年刻苦鉆研,摸爬滾打,李乃西從一個學徒工成長為三個車間的主任。在此期間,他從未停下學習的腳步,不但掌握了一定的模具技術,還積累了豐富的車間管理經驗,而這也為了他今后的創業打下了夯實的基礎!
六載歲月,匆匆流逝!22歲的李乃西經過六年的現實打磨,非但沒有磨滅自己的信念,反而使得自己越發“鋒利”!2000年,他決定自己創業,在寧海創建模具小作坊,承接各種模具設計開發。 靠著自己的步步積累,短短4年時間,就將小作坊擴大成為了一家頗具規模的寧??h超一五金模具廠,廠房面積達600平方。
披荊斬棘創業路,百折不撓鑄輝煌
從無歲月靜好,唯有百折不撓! 創業之路何其艱辛,縱然開篇看似一帆風順,可成功的人生哪有什么風平浪靜!真正成功的人,誰不是在不利和艱難的遭遇里百折不撓。
2008年李乃西被奉化政府招商引資,在奉化創立了寧波超藝日用品有限公司,他決定改變企業發展方向,不再制作模具,著手研發生產手杖系列產品,主要以外貿公司和義烏市場為主。
2011年,李乃西決定拓展外貿市場,并成立了上海超熠貿易有限公司。然而這一次的決策,卻給他留下了慘痛的教訓!由于受日本大地震和2010年金融危機的影響,外貿市場比較蕭條,短短一年,李乃西不得不關閉了上海公司。
這次失敗,讓李乃西深刻的反思,并開始了外貿到內銷的初步轉型,從此專注國內電商領域。
由于缺乏電商基礎以及經驗,市場份額始終保持在10%左右,難以突破。經過一年的摸索,調整,以及規劃和布局,通過自主品牌與ODM、OEM結合,寧波超藝日用很快占據80%左右的市場份額,與此同時進行一系列的市場價格的管控,80%左右的市場份額一直持續到今。
從中國制造到中國智造,打造智能手杖品牌!
然而好景不長,隨著中國老年化社會的來臨,越來越多的企業進入傳統功能手杖領域。大批企業的進入帶來的是市場快速飽和、競爭同質化、缺乏創新、相互抄襲、缺乏品牌意識。 2016年印發《中國制造2025》文件,其中指出中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌轉變。這份文件極大地觸動了李乃西,他意識到轉型勢在必行,寧波超藝日用必須轉型升級,否則十幾年積累的行業優勢將隨時被顛覆!
2018年,極具前瞻性的李乃西決定響應黨和國家的號召,致力于打造智能拐杖民族品牌,創立了超藝智能科技有限公司。超藝不斷吸收融合智能新科技,聯合歐洲等多國設計師聯合研發,終于在2019年研發出一款擁有5項國家專利于一身的智能手杖,一躍成為了國內智能手杖的典范,榮獲“全國智能手杖行業優秀示范單位”這一榮譽,品牌更是多次登上央視廣告!
2017年—2019年期間,李乃西三次走進央視財經,走進《對話》欄目,作為行業典型,他與業內大咖共同探討銀發產業之痛,下定決心解決行業難題,共同推動銀發產業的發展,并為之貢獻自己的一份力量。
敢為他人先,中國較早提出防摔方案解決方案
2019年,超藝智能手杖受邀入駐由民政部、上海民政局共同打造的一家康復輔助器具體驗中心。經過與其他入駐中心的國際業內企業、東京早稻田大學吉江修博士的深入交流,創始人李乃西的思維得到徹底改變。他意識到國內行業更大的問題不是產品,而是觀念、平臺、生態!
作為一名擁有強烈社會責任感的企業家,在面對如此懸殊的中外差距,以及中國摔倒人員不斷攀升的數據,李乃西的內心大為震動,他決定大膽破圈開拓創新,敢為他人先,推動中國防摔康養項目的發展!
2020年,李乃西創造性的提出“三步走”戰略轉型升級打造民族品牌,即:傳統功能手杖升級為智能手杖,智能手杖升級為防摔解決方案提供商,防摔解決方案提供商升級為防摔康養生態圈,打造中國防摔康養民族品牌。同年,李乃西榮獲誠信個人榮譽稱號,受邀入駐浙江創新創業高地—寧波國家高新區,在北大博雅EMBA創始基地——眾創匯創新產業園創辦了防摔體驗館,倡導更多社會人士關注并參與防摔康養項目的建設。
李乃西憑借自身那一股不服輸的韌性,不斷拼搏,才能從一無所有蛻變成如今的事業有成。敢為天下先、勇于闖天下、充滿創新創業活力,他的身上高度體現了新時代的浙商精神。未來,李乃西將全力以赴,深度耕耘大健康領域,構建中國防摔康養生態圈,成為挽救更多人生命的“拐點”!